少子高齢化、逼迫する医療、老朽化するインフラ──私たちは静かに、しかし確実にこれらの危機に直面しています。
再分配に偏りすぎた政策議論を超え、新産業創出やデジタル技術の活用による成長戦略が必要です。また、行政や政治の課題は担当者個人の努力だけでは解決できない構造的な問題が存在しています。
私は意思決定の「見える化」のため、情報技術を活用した意見徴収や意見調整の効率化、行政事務負担の軽減などにより構造的課題の解決を図ります。これにより、経済基盤の持続性を強化するとともに、教育や福祉に必要な資源を次世代へ繋げます。ともに、次の世代へ誇れる社会へ変えていきましょう。
1982 年生まれ、武蔵野市在住の一児の父。 東京工業大学大学院 生命理工学研究科卒。
コンサルティング企業のアクセンチュアやデロイトでは大企業に対し、ローソンやauで使えるPontaポイントを運営するロイヤリティマーケティングや、医師の9割以上が登録する医療情報サイトを運営するエムスリーでは会社の成長期に、データを活用した業務改革や新規事業に携わり、売上向上やコスト削減を実現。
2023 年には、AIやデータ分析のリアルな体験をまとめ、実務で役立つデータ活用の普及を目指して作成した著書『データ分析失敗事例集（共立出版）』を出版。
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人口減少下でも持続可能な経済を実現するため、新産業創出に投資する
多摩エリアの特性を活かし、開発に集中できる創業環境を整える
行政・大学・企業の情報を整理し、わかりやすい創業支援体制を構築する
IoT・AIの導入を加速し、運営コスト削減とインフラの高度化を進める
老朽管更新、PFAS監視状況、CSO対策効果を可視化し透明性を高める
水道事業の運営効率を向上させるため、広域一元化を継続的に進める
外環道計画を含む都市開発の効果を客観的に評価し、社会変化に合わせ柔軟な見直しを図る
吉祥寺での病院休診問題の教訓を活かし、病院経営安定化や人材確保を支援する
デジタル技術による省力化や情報連携で医療資源の効率化を進める
看護小規模多機能型居宅介護などを活用し、地域包括ケアの実効性を高める
起業体験やSTEM教育、地域連携を通じて、自ら未来を拓く人材を育てる
多面的評価の導入を通じ、子どもが安心して挑戦・失敗できる環境を整える
教職員への業務負担軽減やデジタル導入で学校現場の働き方改革を進める